Public service reform - But not as we know it! (Picnic Publishing, 2009)

How democracy can transform public services

17 Marzo 2009
Matthew Little

"A fascinating and lively account of how it is by strengthening democracy, involving workers and citizens we can transform our public services. It truly kicks privatisation into touch!" (Baroness Helena Kennedy)

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"A fascinating and lively account of how it is by strengthening democracy, involving workers and citizens we can transform our public services. It truly kicks privatisation into touch!"
- Baroness Helena Kennedy QC

"This vivid and at times dramatic story shows how a positively public approach to our services is also key to an alternative economic strategy. If public services are improved and democratised like Newcastle's City Service, and increase inpublic spending would be money well spent meeting social needs and rebuilding regional economies. A telling story for all of us."
-- Dave Prentis, General Secretary of UNISON


Introduction: Mission impossible? (PDF)

  1. Welcome to Newcastle – the way we were and the need for change (PDF)
  2. ‘The status quo is not an option’ (PDF)
  3. Making it happen (PDF)
  4. Financial means and constraints (PDF)
  5. A new spirit of public sector management (PDF)
  6. The union: making management accountable to the change (PDF)
  7. Employing the private sector on the terms of the public (PDF)
  8. Ch ch ch changes... (PDF)
  9. The labour pains and potentialities for change (PDF)
  10. Positively public QED(PDF)
Marzo 2009
Picnic publishing (eds.)
ISBN/ISSN: 9780956037053

Sobre los autores

Hilary Wainwright

Hilary Wainwright es una destacada investigadora sobre nuevas formas de responsabilidad democrática en los partidos, los movimientos y el Estado. Hilary es impulsora y redactora de una popular revista británica de la nueva izquierda y ha documentado un sinfín de movimientos democráticos, desde Brasil a Gran Bretaña, así como sus lecciones para una política verdaderamente progresista.

Además de investigadora del TNI, Hilary es también investigadora adjunta del Centro Internacional sobre Estudios de Participación (ICPS) del departamento de Estudios de Paz de la Universidad británica de Bradford y ex investigadora del Centro para el Estudio de la Gobernanza Mundial (CSGG) de la London School of Economics. También ha sido profesora invitada en la Universidad de California (Los Ángeles), en el Havens Center de la Universidad de Wisconsin (Madison) y en la Universidad de Todai (Tokio). Entre sus libros, cabe destacar Cómo ocupar el estado: experiencias de democracia participativa (Icaria, 2005) y Arguments for a New Left: Answering the Free Market Right (Blackwell, 1993).

Hilary fue fundadora de Unidad de Planificación Popular del Consejo del Gran Londres durante los años de Thatcher y actuó como enlace del grupo de trabajo sobre nueva economía de la Asamblea de Ciudadanos de Helsinki (HAC) entre 1989 y 1994.

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