Convocatoria de propuestas para ‘Estado del poder 2020’: la corporación

14 Junio 2019
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El Transnational Institute (TNI), desde su sede en los Países Bajos, lanza una nueva convocatoria abierta de propuestas (ensayos de fácil lectura, artículos, infografías y proyectos artísticos) con el fin de elaborar su próxima edición del informe ‘Estado del poder’, que se publicará a fines de enero de 2020, coincidiendo con el Foro Económico Mundial en Davos. La novena edición de nuestro informe anual se centrará en el tema de la corporación.

Los informes del ʻEstado del poderʼ que publica el TNI cada año se han convertido, desde la fecha de su aparición en 2012, en un punto de referencia indispensable tanto para la ciudadanía como para activistas y comunidades académicas, que con gran interés intentan comprender la naturaleza del poder en un mundo globalizado, con el fin de influir en las luchas por la justicia. Los informes ʻEstado del poderʼ, que combinan atractivas infografías con ensayos lúcidos y novedosos, examinan las dimensiones del poder (económico, político, social, cultural), ponen al descubierto los actores clave que controlan el poder y ponen en relevancia los movimientos de contrapoder que intentan transformar el mundo. Los últimos informes han recibido excelentes críticas por sus ensayos inspiradores y sus brillantes ilustraciones.

La corporación

Las corporaciones se han convertido en el agente que define el capitalismo. Con más dinero que la mayoría de los Gobiernos, establecidas en todos los niveles del poder político, tratadas jurídicamente como personas y entidades con derechos, implicadas en la prestación de cada vez más servicios sociales, su poder parece invencible. Su éxito —en otras palabras, sus ganancias— se ha convertido en el indicador de si una economía o sociedad está prosperando. Sus marcas, impresas en nuestro cuerpo o en torno a él, son un reflejo de si nosotros y nosotras, como personas, somos vistas como alguien de éxito.

Hasta cierto punto, esto no es de extrañar. Las gigantescas corporaciones de hoy son entidades realmente impresionantes: capaces de gestionar cadenas de suministro globales muy complejas, ofrecer productos fácilmente obtenibles buscados por millones de personas, adaptarse y responder constantemente a los cambios sociales y, en todos los continentes, reunir el apoyo político —y, a menudo, social— necesario para su función. Son entidades verdaderamente hegemónicas.

Sin embargo, jurídicamente, este Leviatán carece de un propósito ético o social que vaya más allá de las ganancias, y muchas corporaciones están destruyendo el planeta en el que vivimos. Desde el campo de la psicología, se ha definido como una entidad con una patología de psicópata.

La estructura corporativa tiene una larga trayectoria, que se remonta a la era colonial, cuando se establecieron las primeras corporaciones modernas.  Pero también está en constante proceso de cambio. El auge de las antiguas corporaciones dependía de la explotación del trabajo, y de la naturaleza y el apoyo de una potencia colonizadora. En el marco del neoliberalismo, las corporaciones medran en función de su capacidad para globalizar sus operaciones para minimizar los costos y maximizar la rentabilidad. Con los últimos avances tecnológicos, algunas de las corporaciones gigantes de hoy día ni siquiera emplean técnicamente a la mayoría de los trabajadores; otras, persiguen transformar en valor las actividades y los datos de sus clientes y usuarios; otras, como los fondos de cobertura, funcionan simplemente para capitalizar la necesidad de liquidez de otras empresas, particulares y Estados. Mientras tanto, las corporaciones han ido adoptando estructuras jurídicas cada vez más complejas, al intentar evadir impuestos y escapar de toda responsabilidad que se pueda derivar de sus actividades —y frecuentes violaciones de derechos humanos—, dando lugar a una cultura de impunidad y encubrimiento. El creciente poder económico de las corporaciones estatales también está modificando la dinámica y las relaciones entre corporaciones y Estados. La noción tradicional de la corporación como una fábrica privada que produce bienes, con directores ejecutivos, gerentes y trabajadores, parece cada vez menos precisa, como mínimo en el Norte Global.

Sin embargo, la impunidad y la acumulación de cada vez más poder por parte de más corporaciones genera repercusiones, y la clase política, independientemente del espectro en que se sitúe, está obligada a responder a las reivindicaciones populares que abogan por que se ponga freno al poder corporativo. Las comunidades afectadas, y los movimientos sociales y sindicales, están concretando nuevas formas de movilizarse y organizarse para desafiar el poder corporativo; buscando romper los monopolios corporativos, reactivar el sector público, introducir nuevas leyes nacionales e internacionales para que las corporaciones asuman la responsabilidad de sus operaciones, y explorar nuevos modelos empresariales, basados en la democracia y la participación. ¿Conseguirán estos movimientos poner en jaque a la corporación o que se adopten leyes para que esta cambie? ¿Adoptarán los Estados este tipo de leyes? ¿Las harán cumplir los tribunales? ¿Cómo responderán las corporaciones? ¿Cómo podemos actuar estratégicamente para derrotar el poder corporativo?

Sabemos que ya se ha escrito mucho sobre las corporaciones (el propio Transnational Institute, por ejemplo, cuenta con numerosas publicaciones al respecto), por lo que nos interesan de forma especial las propuestas que analicen ámbitos poco conocidos o comprendidos, o bien aquellas que aborden los temas en cuestión con una creatividad que ayude a entenderlos mejor y potenciar las las estrategias de los movimientos sociales.. Creemos que, para hacerles frente, es fundamental disponer de un análisis profundo, claro y actualizado de las corporaciones. Por este motivo, nos encantará recibir reflexiones sobre las corporaciones que procedan de distintos campos disciplinarios, con el fin de esbozar una imagen lo más completa posible de la corporación moderna. También nos interesa diseñar algunas infografías o ilustraciones que nos ayuden a entender el poder de la corporación y nuestro propio poder para retomar el control.

Nuestro objetivo final no es el análisis en sí, sino más bien ofrecer un recurso para que activistas y movimientos puedan desafiar, enfrentar y superar con más éxito el poder y la impunidad de las corporaciones.

A continuación, proponemos algunas preguntas —la lista no pretende ser en absoluto exhaustiva— sobre los aspectos que nos gustaría explorar::
 

  • ¿Qué es exactamente el poder corporativo y qué formas adopta? ¿Cuáles son las corporaciones más poderosas de hoy y por qué? ¿Cómo ha cambiado esta realidad? Y ¿por qué y cómo es probable que vuelva a cambiar en el futuro?

  • ¿Qué implicaciones tiene para la sociedad y los movimientos sociales que los gigantes de la tecnología (Google, Facebook, Amazon) se conviertan en algunas de las mayores corporaciones del mundo (y seguramente superen a los sectores tradicionales de las finanzas, los automóviles y los combustibles fósiles)?
  • ¿Qué importancia reviste que las corporaciones chinas pasen a figurar entre las mayores corporaciones internacionales? ¿Cómo mantienen o transforman la naturaleza de la corporación moderna y del poder corporativo?
  • ¿Quién posee las corporaciones? ¿Qué influencia tienen quienes poseen las corporaciones (ya sean personas u otras corporaciones)? ¿Qué son los grupos corporativos multinacionales y cómo se estructuran? ¿Cómo determinan el poder corporativo las fusiones y adquisiciones, y la creciente monopolización de las corporaciones?
  •  ¿Por qué las corporaciones han ganado hegemonía (económica, política y cultural)? ¿Cuál es la pieza clave de su poder social?  ¿Y dónde están las fracturas de esa hegemonía, de las que se podrían aprovechar los movimientos sociales?
  • ¿Qué motivos jurídicos/financieros/estructurales explican su éxito económico y político? ¿Qué diferencias se constatan en los contextos nacional y mundial? ¿Qué trato recibe la corporación en el derecho internacional? ¿Cómo ayuda el derecho internacional a fomentar, proteger o limitar el poder corporativo?
  • ¿Cuál es la relación entre la corporación moderna y el Estado moderno? ¿Cuál es la relación entre la corporación y la demos? ¿Cómo ha determinado, socavado o sustituido el poder corporativo a la democracia?
  • ¿Cómo evaden las corporaciones la responsabilidad de sus operaciones, en especial las violaciones de los derechos humanos y la destrucción del medioambiente? ¿Cuáles son las mejores maneras de conseguir que las corporaciones rindan cuentas por sus acciones?
  • ¿Qué papel desempeñan los medios y las redes sociales en la legitimación del poder corporativo?
  • ¿Cómo funcionan las corporaciones modernas en sectores concretos?  ¿La realidad interna de las dinámicas de poder en el seno de las corporaciones pone en tela de juicio la percepción externa?
  • ¿Cómo está cambiando el capitalismo de plataforma a las corporaciones y al poder corporativo? ¿Qué poder tiene la organización laboral en las nuevas economías de plataforma?
  • ¿Cuáles son los posibles puntos débiles o fracturas de la corporación moderna (tanto en general como por sectores)?
  • ¿Cómo afectarán los cambios tecnológicos a la corporación? ¿Consolidarán el poder u ofrecerán oportunidades para que la corporación asuma responsabilidades?
  • ¿Sobrevivirá la corporación tal como la conocemos a las próximas transformaciones socioeconómicas y ecológicas, o este modelo constituye una reliquia del capitalismo alimentado por los combustibles fósiles?
  • ¿Cuáles son las mejores estrategias para enfrentar el poder corporativo? ¿Qué modelos o experiencias nos pueden servir de inspiración? ¿Qué tácticas de movimientos sociales han funcionado bien y cómo podemos mejorar esas experiencias?
  • ¿Podemos acabar con la entidad corporativa en su formato actual? ¿Cómo? ¿Qué consecuencias tendría?
  • ¿Es posible crear una empresa emancipatoria, democrática y de abajo arriba? ¿Ofrecen una alternativa las corporaciones de interés social? ¿Qué otros modelos o experiencias existen?

Además de textos de análisis, al TNI también le interesan casos concretos de los que se puedan extraer lecturas generales, historias, ilustraciones y películas que nos ayuden a entender la corporación de forma creativa.

Esperamos recibir perspectivas y enfoques que traten el tema en todas sus dimensiones. Sin embargo, el TNI privilegiará las propuestas relacionadas con nuestras principales líneas de trabajo, como la impunidad corporativa, la reforma de las políticas de drogas, las políticas de comercio e inversión, la justicia agraria y ambiental, el acaparamiento de recursos, los servicios públicos, la guerra y la pacificación, los movimientos sociales y el contrapoder (para más información, aquí encontraréis la lista de nuestros proyectos: https://www.tni.org/en/programmes)

El TNI cuenta con un pequeño número de becas (de entre 250 y 500 euros), que se concederán de manera prioritaria a activistas con bajos ingresos y a quienes trabajen sobre estos temas en el Sur Global. En la propuesta se debe mencionar que se desea solicitar esta beca, que se concederá si la propuesta se incluye finalmente en el informe principal.

Formato y estilo

Nuestro objetivo último consiste en aportar análisis accesibles, que estén al alcance del mayor número posible de movimientos sociales y activistas, con el fin de que les ayuden a luchar contra los poderes establecidos y las injusticias. Para los ensayos, el TNI usa un formato de artículo largo, de corte periodístico, con ilustraciones de artistas de todo el mundo. También intentamos publicar los ensayos y artículos (o resúmenes de estos) en otras revistas en línea, con el fin de llegar al máximo número de lectores y lectoras. Por ese motivo, nos interesan textos escritos en un formato de artículo de fondo con estilo periodístico, de manera que la información sea accesible y se pueda enviar a otros medios.

En 2020, prevemos acompañar los ensayos con uno o dos pódcast para nuestra serie ‘Estado del poder’, lo cual nos ofrecerá una vía más para que el público se familiarice con las ideas que transmiten los textos.

Tanto en el caso de los ensayos como de los pódcast, son importantes los elementos siguientes:
    • historias o anécdotas
    • ejemplos concretos
    • metáforas
    • técnicas periodísticas

También nos gustaría recibir sugerencias de fotos, vídeos, dibujos y otros formatos que sirvan para ilustrar los ensayos y acompañarlos. Para consultar algunos ejemplos, podéis visitar esta página. Recomendamos no abusar de la terminología excesivamente académica. Asimismo, os animamos a prescindir de análisis literarios y debates académicos que quizá no interesen demasiado al público general.

Si bien es cierto que los ensayos forman la parte fundamental del informe, en el TNI se valorarán además las propuestas artísticas que examinen los mismos temas y que podrían acompañar y complementar estos ensayos. El proceso requerido para este tipo de propuestas es diferente. No dudéis en enviarnos un correo electrónico a stateofpower [en] tni.org con vuestras propuestas y sugerencias.

Criterios de selección

Aunque el TNI se enorgullece de su gran rigor académico, esta convocatoria de propuestas no exige ninguna cualificación académica concreta. Entre las personas que han colaborado en ediciones anteriores de ‘Estado del poder’ hay estudiantes, profesores y profesoras, periodistas, activistas y artistas en diferentes etapas de sus carreras y vidas. El TNI valora de forma especialmente positiva las propuestas de mujeres, académicos y académicas/artistas jóvenes y personas que viven en el Sur Global.

Proceso

El informe final constará de una combinación de ensayos procedentes de esta convocatoria abierta y de un número de ensayos encargados previamente, que también servirán de base para una serie de pódcast. Hemos diseñado un proceso que define las pautas que deben reunir los mejores ensayos que conformarán el informe principal. La comisión editorial —formada por la directora del TNI y las personas responsables de editar el informe— se encargará de tomar la decisión sobre los ensayos que formarán parte del informe final. Este proceso de selección seguirá tres fases:

1. En la primera fase, las personas interesadas deberán enviar

a) un resumen de la propuesta
b) una breve reseña biográfica y
c) algunos enlaces a muestras de trabajos anteriores (si los hubiera). Resultará de gran ayuda el que los trabajos anteriores referidos no provengan únicamente del ámbito académico sino que incluyan artículos periodísticos más accesibles.

Los resúmenes deben incluir:
    • el argumento principal
    • los puntos clave que lo sustentan
    • historias o ejemplos que lo ilustran  

Los resúmenes se pueden basar en ensayos o artículos ya existentes o pueden ser ideas provisionales de lo que se quiere explorar con posterioridad. En caso de interés en solicitar la beca para participantes de bajos ingresos, debéis hacérnoslo saber en esta fase.

2. En caso de que vuestro resumen resulte seleccionado, se os pedirá que enviéis el ensayo correspondiente. La comisión editorial se encargará de seleccionar los primeros tres o cuatro ensayos que pasarán a formar parte del informe final.

3. Los ensayos seleccionados se someterán a una ronda final de revisiones basadas en las aportaciones y comentarios de la comisión editorial, y se someterán a un proceso de corrección de pruebas para su edición final.

4. Aquellos ensayos que la comisión editorial haya descartado de la selección inicial, pero que aun así, por su calidad y enfoque, se considere que son destacables, se vincularán al informe principal y podrán descargarse en formato PDF. Lamentablemente, las becas solo se pueden asignar a aquellos ensayos que aparezcan en el informe principal.

Normas de presentación

Los resúmenes de las propuestas deberán enviarse a la dirección de correo stateofpower [en] tni.org a más tardar el miércoles, 17 de julio de 2019. El plazo de entrega de los ensayos finales será el 22 de octubre. Los ensayos finales se someterán a un proceso de revisión y corrección, hasta que se apruebe la versión final, como máximo el 4 de diciembre.
 

  • Tanto los resúmenes como los ensayos podrán basarse en una versión adaptada de ensayos o artículos publicados con anterioridad, siempre y cuando estos sean accesibles a un público no académico.
  • El TNI valora de forma especialmente positiva las propuestas de mujeres, académicos y académicas/artistas jóvenes y personas que viven en el Sur Global.
  • Los resúmenes y los ensayos se pueden presentar en inglés o en español.
  • Los resúmenes no deberán superar las 800 palabras. Sin ser necesariamente una narración continua, deberán presentar las ideas principales del ensayo que se ampliará con posterioridad. La biografía no deberá exceder las 200 palabras.
  • En cuanto al ensayo final, recomendamos una extensión de entre 3000 y 5000 palabras. Se aceptarán aquellos ensayos que no alcancen esta cifra, pero no los que superen las 5000 palabras.
  • Estilo: El TNI cuenta con cinco criterios básicos para sus publicaciones y artículos de investigación, que también se aplicarán para evaluar los resúmenes y ensayos:
    - Fehacientes: las ideas deben ser fruto de una investigación rigurosa y ser corroboradas con pruebas.
    - Accesibles: las propuestas presentadas deben destinarse a un público general y no especializado (en la medida de lo posible, deberá evitarse el uso de terminología demasiado académica e intentar ilustrar las ideas mediante historias, anécdotas, ejemplos, etc.).
    - Adicionales: las propuestas deben añadir profundidad y aportar nuevos puntos de vista, así como detalles reveladores sobre el tema tratado.
    - Radicales: las propuestas deben abordar las causas estructurales, de raíz, de temas críticos.
    - Constructivas: las propuestas no deben limitarse a plantear una crítica, sino que además deberán, en la medida de lo posible, proponer alternativas.
  • La Guía de estilo del TNI puede consultarse aquí en inglés / en español
  • No se incluirán referencias entre paréntesis en el texto, como por ejemplo (Abramson, 2011), tal como indican las normas académicas. Como primero publicamos en línea y, después, en un documento PDF imprimible, pedimos que las referencias se vinculen con sus correspondientes enlaces cuando estas estén disponibles en internet Y, ADEMÁS, que se proporcionen las referencias completas con notas al pie de página, preferiblemente según lo establecido por las normas de Harvard. También podrá proporcionarse, de forma alternativa, una bibliografía al final del documento.
  • Se recomienda no sobrecargar el documento con notas al pie de página (en la medida de lo posible, no superaremos las 40 notas por ensayo) y limitar su uso únicamente en caso de hacer referencia a hechos o evidencias que puedan ser llamativos, cuestionables o puestos en tela de juicio.
  • Los archivos deberán enviarse en formato .doc, .docx o el equivalente de Open/Libre Office; y en formato .PDF para las propuestas artísticas.
  • La decisión de la comisión editorial es definitiva. Si vuestro resumen o ensayo resulta seleccionado para el informe final, se procederá a una ronda de revisiones y de comentarios de la comisión editorial, según el calendario siguiente:

Calendario

17 de julio             Presentación de resúmenes
23 de julio             Se aprueban los resúmenes a los que se les solicitará el ensayo completo
22 de octubre    Entrega del ensayo completo
30 de octubre    Se toma la decisión definitiva de si el ensayo pasará a formar parte del informe final o se publicará como un PDF
Noviembre     Revisión, segundo borrador, correcciones finales
Mediados de noviembre         Grabación de los pódcast
14-18 de enero de 2020  Publicación de los ensayos