Después de tres décadas de privatizaciones y demonización del papel del Estado, la gestión pública ha vuelto al primer plano, estableciendo nuevas formas que combinan la propiedad total del Estado con cierto grado de autonomía.
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Este libro es el primer análisis comparativo de determinados casos del suministro de servicios públicos en el Sur Global, es decir, en países de América Latina, África y Asia. Después de tres décadas de privatizaciones y demonización del papel del Estado, la gestión pública ha vuelto al primer plano, estableciendo nuevas formas que combinan la propiedad total del Estado con cierto grado de autonomía. Este libro explora esta tendencia, que está experimentando un rápido crecimiento hacia una nueva forma de gestión: la «corporatización». Si bien algunas de estas fórmulas continúan siguiendo el mandato neoliberal, hay también una experiencia práctica más compleja que se está desarrollando en el Sur global.
Tomando casos de Costa Rica, Burkina Faso, Túnez, Uruguay, Bolivia, Malasia y Filipinas este libro analiza con mirada crítica las historias, estructuras, ideologías y repercusiones sociales de la corporatización en los sectores del agua y la electricidad, indagando hasta qué punto puede ir más allá de objetivos comerciales para prestar unos servicios públicos progresistas.
Los autores de este libro son activistas, sindicalistas y miembros de movimientos sociales de todo el mundo. El libro está escrito por 14 autores y autoras que investigan activamente temas como la justicia ambiental, la seguridad alimentaria e hídrica, las políticas del agua, la gobernanza local y los servicios públicos.
Índice
1 La ambigüedad de lo público y los numerosos significados de la corporatización
David A. McDonald
2 Una empresa de electricidad excepcional en una socialdemocracia atípica: el Instituto Costarricense de Electricidad
Daniel Chavez
3 Gobernabilidad híbrida del agua en Burkina Faso: la experiencia de la ONEA
Catherine Baron
4 ¿Una Primavera Árabe para la corporatización? La Empresa Nacional de Electricidad de Túnez
Ali Bennasr y Eric Verdeil
5 La modernización y los límites del modelo de agua pública en Uruguay
Susan Spronk, Carlos Crespo y Marcela Olivera
6 ¿Puede lo público sobrevivir a la corporatización? El caso de la TNB en Malasia
Nepomuceno A. Malaluan
7 Cuasi público: distritos de agua en Filipinas
Buenaventura B. Dargantes, Victor G. Chiong, Hedda P. Dargantes y Elsie B. Mira
8 Corporatización en el sector del agua en Europa: lecciones para el Sur Global
Emanuele Lobina y David Hall
9 La corporatización está muerta… ¿larga vida a la corporatización?
David A McDonald
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Pages: 308
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